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Blockchain, alors ça vient ?
En théorie, la blockchain est inéluctable. Dans de nombreux domaines, le pouvoir et la propriété doivent être partagés. Et la seule manière d’y arriver est de remplacer l’architecture centralisée avec une seule tête, par une organisation décentralisée (ne pas confondre avec répartie), dans laquelle chaque participant partage la même connaissance et responsabilité. C’est ce que l’on fait avec les bitcoins, Satoshi Nakamoto son inventeur, ayant popularisé le concept fondateur.
En pratique, il n’en est pas tout à fait de même et on en revient à des considérations plus terre à terre, car nous avons le plus grand mal à trouver des cas concrets où la blockchain pourrait s’appliquer.
Certes, il y en a, mais ils ne sont pas légion, rareté qui s’ajoute à de véritables difficultés de mise en œuvre, qu’il ne faut pas minimiser.
C’est un peu décevant, mais ne remet pas en cause le "cahier des charges".
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Bob Metcalfe et Pierre Bézier, deux destins contraires
Comment se fait il que deux des concepteurs les plus marquants de l’histoire de l’informatique aient pu avoir des destins aussi différents.
Bob Metcalfe, fondateur de 3Com, est une légende. Il est celui qui a terrassé IBM et son "token ring" et l’histoire de sa présentation en 1996 du protocole CSMA/CD est connue de tous.
Pour Pierre Bézier c’est l’inverse. On ne sait même pas s’il faut mettre un "s" ou pas à son nom !
Et pourtant, il y a quelques milliards d’imprimantes laser qui lui doivent tout, car leurs polices de caractères sont décrites avec des polynômes de Bézier.
La différence entre les deux est que Bob Metcalfe, américain, a pu trouver un soutien industriel pour son réseau, alors que Pierre Bézier a été proposé à la retraite par son employeur, la Régie Renault, pour excès d’imagination.
Deux grands noms, deux destins. Notre webinaire remet les "pendules à l’heure".
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Les leçons de 2024, les promesses de 2025...
La tradition est tenace. Et celle qui consiste, en début d'année, à faire le bilan de l'exercice précédent et de dessiner les contours de celui qui commence, ne déroge pas à la règle.
Pour LeMarson, 2024 se caractérise en 3 points : le "délire" inconsidéré autour de l'IA, la mainmise des GAFAM sur notre métier et le déclin des architectures distribuées.
Pour 2025, nous opterons pour 3 autres tendances clés : les débuts du "détricotage" du TI, la génération tous azimuts et l'essor des agents autonomes.
A charge maintenant de vous prouver la "justesse" de nos prévisions.
Bien entendu, comme toujours, sans "langue de bois".
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