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Les métavers et la folie du virtuel

Module Entreprise collaborative et PRODUCTIVITÉ individuelle

Le covid a profondément perturbé nos méthodes de travail. Le télétravail s'est généralisé, mais surtout les comportements virtuels se sont généralisés, dont les métavers sont l’exemple le plus déconcertant… et peut-être le plus inquiétant.

Alors que jusqu'à maintenant on se contentait de virtualiser certains processus, sans chercher à les généraliser, les métavers changent la donne. Il s'agit cette fois de construire des espaces virtuels complets, généralement professionnels, qui viennent en complément de la réalité. Histoire de donner le choix aux usagers, qui pourront ou non se rendre dans les locaux de leur entreprise, mais ne perdront pas le fil de leurs activités courantes. Ils se retrouveront dans des espaces reconstitués, avec les mêmes couloirs et bureaux, les mêmes salles de réunions, les mêmes services, la différence étant qu'ils seront virtuels. La réunion du lundi matin avec le (ou la) responsable de département se fera avec des personnes présentes "in situ" et avec des avatars.
De grands noms ont déjà prévu la bascule, tel Facebook, qui a d'ailleurs changé son nom en Meta, ce qui montre bien la voie dans laquelle il compte se mouvoir.
Cette évolution est imparable qui résout bien des problèmes, financiers surtout, mais va aussi en créer de nouveaux, car rien ne dit que nous sommes faits pour fonctionner en virtuel. Tant qu'il s'agissait de processus isolés, on pouvait se faire une raison. Mais si cela devient un mode de vie, ce sera tout autre chose.
Le sujet, en tout cas, est très actuel, que nous aborderons de la manière la plus pragmatique possible.
3-03-2022
Claude Marson (France)
Terminé
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