La planification des histoires de Scrum
Module Architectures applicatives et développement d’APPLICATIONSL'une des originalités de Scrum, n°1 des méthodes de gestion de projets agiles, est sa technique de plaification des sprints et des histoires à l'intérieur des sprints.
Alors qu’on reproche aux « agilistes » de ne pas savoir où ils vont, nous estimons au contraire qu’ils le savent parfaitement en termes de délais, sans toujours savoir, il est vrai, le contenu fonctionnel exact des sprints.
C’est sur cette planification que nous allons nous pencher dans ce webinaire, en distinguant les différentes phases que nous préconisons : la définition des histoires et leur évaluation en amont en termes de « Business Value » par le Product Owner, assisté de son « cabinet noir », leur évaluation par les développeurs en termes de points d’efforts à effectuer (pas en jours/hommes), obtenue lors de la célèbre réunion du « poker gaming », puis le découpage en sprints d’un mois environ en se fondant cette fois sur la vélocité de l’équipe de développeurs, le nombre de points d’efforts qu’elle est censée réaliser en un mois.
Contrairement à ce qu’affirment les détracteurs de Scrum, cette technique est très pratique et donne d’excellents résultats. Nous allons vous le prouver.
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